辽宁石油化工大学顺华能源学院教务处
首页 bet356体育投注 学院活动 政策指南 学院展示 学院园地 通知公告 思想建设 荣誉奖项
您现在所在的位置>>首页 > 学院展示 >
?
青腾大学 腾讯是如何打造企业文化构建组织和人才体系的?
2019-10-21 07:59

  马冰冰在人力资源方面积累了18年的经验,他本次带来的《新文创组织变革》课程,以腾讯互娱事业群2010年之后的组织变革实践为切入点,分享了面对目前文创产业的新变化,企业应如何进行组织变革与创新。他提到,要基于行业特点持续打造更为市场化的产品开发团队,并持续创新、优化团队组织模式。

  *除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

  8月17日-8月18日,腾讯青腾大学《组织与人才》课程在深圳开讲。多年来,腾讯的内部组织结构、人才战略与企业文化建设等内容,一直为外人所乐道。这次,腾讯公司中与组织与人才相关的管理者汇聚一堂,结合自身经验,从组织变革、人才战略、企业文化、组织能力打造等多种角度,为青腾大学清华-青腾未来科技学堂、北影-青腾未来文创学堂的学员们,量身定制了一系列高含金量课程。

  首日课程中,腾讯互娱事业群人力资源总监马冰冰、微众银行人力资源部总经理殷小永分别梳理了不同规模的组织变革过程,并探讨了企业在不同阶段的人才战略。腾讯微信事业群人力资源总监程芳老师则与学员们分享了腾讯的企业文化管理之道。

青腾大学 腾讯是如何打造企业文化构建组织和人才体系的?

  与腾讯互娱事业群这样万人规模的大型组织不同,殷小永则从组织由小到大的演变角度,分享了微众银行从3个人发展到2000人的组织的过程中,积累的招聘和面试经验。其课程《招聘对的人:组织人才道与术》,涉及招聘的责任人、标准、渠道、面试方法、策略等方面内容。殷小永分享到,企业招人的第一责任人是CEO,首先必须搞明白企业想要什么人,其次还要能看准人,并能知道从哪些渠道去找牛人。对于初创企业来说,还必须自建黄埔军校,培养企业自身的人才。招聘还必须有策略,青腾大学 腾讯是如何打造企业文化构建组织和人才体系的?要懂得在不同发展阶段按不同的标准招人。

青腾大学 腾讯是如何打造企业文化构建组织和人才体系的?

  在创业企业不断发展、壮大的过程中,创业者总会遇到一些困惑:一定是企业战略决定组织能力吗?在没更好人选的情况下,把能力未满的人放在重要的位置上可行吗?履历和背景是否是招人时最重要的考量因素?企业文化建设该体现企业现在的特点还是未来的愿景……青腾大学期望为创业者在创业过程中遇到的组织、人才等痛点,提供解决之道。

青腾大学 腾讯是如何打造企业文化构建组织和人才体系的?

  玖富数科集团加入移动应用程序安全委员会,出任常任理事会员单位..[详情]

?
学院园地
·古代尊称对方的父亲为什么?尊称对方的母亲为什么?儿
·从传统文化的角度来看下列说法不正确的一项是( ) A
·从传统文化的角度来看下列说法不正确的一项是 ( ) A
·古代对去世父母的尊称
·“尊君在不”的“不”是什么意思?
学院展示
Copyright ? 2019 辽宁石油化工大学顺华能源学院教务处 版权所有
备案号:ICP备*******号